GESTION DES PERFORMANCES DES EMPLOYES
présentation
Cette formation a pour but de vous fournir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les performances des employés au sein de votre organisation. En comprenant les principes clés de la gestion des performances, vous serez en mesure de maximiser le potentiel de vos collaborateurs, d'optimiser leurs contributions et de favoriser leur développement professionnel. Cette formation vous aidera à mettre en place des processus de gestion des performances solides et à créer un environnement propice à la réussite
individuelle et collective.
15 jours minimum après finalisation du dossier administratif
A partir de 1 400€ HT p/stagiaire (40 € de l’heure HT)
5 jours – 35 Heures
De 1 à 12 stagiaires en intra / inter – présentiel et ou distanciel
Aucun prérequis n’est demandé
Programme
1. Introduction à la gestion des performances
▪ Les fondements de la gestion des performances.
▪ Les enjeux et les avantages pour l'organisation.
▪ Établissement d'objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement
définis).
▪ Introduction aux processus d'évaluation et de rétroaction.
▪ Exercices pratiques : définition d'objectifs clairs et mesurables.
2. Évaluation et rétroaction efficaces
▪ Les différentes méthodes d'évaluation des performances.
▪ Techniques de rétroaction constructive et valorisante.
▪ Gestion des entretiens d'évaluation et des revues de performance.
▪ Utilisation des compétences en communication pour favoriser l'engagement des employés.
▪ Exercices pratiques : conduite d'entretiens d'évaluation et de rétroaction.
3. Coaching et développement des employés
▪ Principes et techniques de coaching pour optimiser les performances.
▪ Identification des besoins de développement individuels.
▪ Élaboration de plans de développement individuels.
▪ Accompagnement des employés dans leur progression professionnelle.
▪ Exercices pratiques : coaching des employés et élaboration de plans de développement.
4. Gestion proactive des problèmes de performance
▪ Identification et analyse des problèmes de performance.
▪ Approches pour résoudre les problèmes de performance.
▪ Mise en place de mesures correctives et de plans d'action.
▪ Gestion des situations délicates et difficiles.
▪ Exercices pratiques : résolution de problèmes de performance.
5. Suivi et analyse des performances
▪ Outils et indicateurs de suivi des performances.
▪ Analyse des résultats et identification des tendances.
▪ Utilisation des données pour prendre des décisions éclairées.
▪ Amélioration continue des processus de gestion des performances.
▪ Exercices pratiques : utilisation d'outils de suivi et d'analyse des performances.
Objectif pédagogique
Public
Méthode pédagogique
Moyens et supports pédagogiques
documents remis au stagiaire
profil formateur
modalités d'évaluation
nos coordonnées
112 Avenue du Général Leclerc, 54000 Nancy
07 61 15 03 21
